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宁波银行股份有限公司 全行知识库二期迭代升级项目供应商召集公告

发布机构:招标代理(造价咨询)二部 发布日期:2025/8/14 17:09:11 浏览次数:407

 根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对全行知识库二期迭代升级项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商拟参加项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不与准入。

2、核心成员(项目经理、架构师)需要有同业多个项目的架构经验。

3、项目人员需精通java、spring、sql、vue2等技术,具备Oracle数据库或Oceanbase数据库实际项目开发经验;熟悉elasticsearch常用API,并具备二开的能力

4、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求

5、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性

6、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  2025     8   23 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:张学辉 0574-83050673(采购部)

        白雪  18621072089   (业务部)

孙卢纳 18757469587  科技部)

 

 

 

 

全行知识库二期迭代升级项目主要需求概述

提升知识管理和应用能力,我们计划对当前知识库系统进行迭代升级,以供行内员工、客服系统进行使用,需要具备以下能力:

1、高效的知识加工能力

构建统一的知识加工平台,实现多渠道、多类型知识的集中管理和维护;丰富知识引入的方式,支持在线编辑、文本解析,实现知识的灵活加工;构建知识标签,明确知识分类,进行知识的统一管理。

2、丰富的检索维度

拓展搜索方式,在当前关键词搜索的基础上,支持模糊匹配,通配符搜索;引入知识条目、标签、作者等高级筛选搜索等方式,提升知识检索的准确性。同时增加知识搜索统计分析,支持对当前检索行为和效果进行分析。

3、强大的知识共享和管理能力

通过设置知识管理权限,打通各业务条线的知识壁垒,实现知识的互联互通;构建知识上传、审核、反馈、发布、推荐全链路管理流程,确保知识的更新与流动。

4、灵活的权限管理机制

通过租户、用户、角色等权限实现知识的隔离,针对不同的租户/用户,知识发布和应用支持设置不同的审批机制,确保知识安全使用。

5、各类系统对接能力

有多渠道的自动化知识采集能力,能够支持对接第三方数据源,获取知识点后批量自动入库;支持对接行内各类知识应用系统,如OA、知识引擎系统等。

 

 

 

 

 


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 

 


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