根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《智投行系统2025年第二期优化项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、具备投行业务管理系统在同业的实施案例，有投行业务管理系统定制开发实施案例者优先。

3、具备投行业务领域的需求分析设计能力，有投行业务领域需求设计经验者优先。

4、公司需要具备基于VUE的前端开发能力，能够按照需求及UI规范编写代码。

5、公司需具备基于Spring Boot、Spring Cloud的后端研发能力，能够按照给定需求及规范编写代码。

6、具备专业的运维团队及架构师，支持7*24小时在线提供解决方案。

7、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

8、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在   2025  年  8  月 23  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉   0574-83050673   （采购部）

         王雪丹   13777125093  （业务部）

 周灿灿   13456165715  （科技部）

智投行系统2025年第二期优化项目主要需求概述

为完善智投行系统功能、提升业务适配性，对系统功能进行优化。本次项目涵盖用印系统对接、数据报表统计完善、项目维护支持、审批流程优化等基础功能；同时作为股权版项目后管系统，进行项目来源拓展、项目打标等功能建设，以构建更高效、全面的投行业务系统，满足业务部门变化的业务。计划实施智投行系统2025年第二期优化项目，涉及具体功能需求如下：

1. 债券主承业务承销费管理，支持承销协议变更、行权后承销费维护

2. 主承债支持发起多笔承销费计划手续费入账申请去纸化

3. 债券主承业务承销费维护日志记录，支持历史承销费信息查看

4. 债券主承业务新增承销费机构分成登记功能

5. 非银融资理财信托业务区分宁银理财、华夏理财

6. 非银融资新增支持渠道方及收费信息维护

7. 业务存款报表统计口径优化，对于无划出的存款记录也需统计存款日均

8. 承销费报表-按测算优化承销费计划统计及入账状态统计逻辑

9. 系统公共审批流支持在最后一个审批节点后新增审批人

10. 科创顾问支持同一企业进行多次入库，业绩指标统计对应调整

11. 股权及招引项目新增科创标签，并生成更新待办由项目经理进行确认

12. 新增股权用户需求转化发布功能

13. 新增持有人会议召开提醒

14. 新增8大类投行营销商机提醒

15. 配合信贷作业平台接口改造

16. 建设智投行系统操作指引功能

17. 底稿系统用印管理对接新印章系统实现用印流程改造

18. 底稿系统新增配置页，支持码值项动态配置

19. 底稿系统性能优化，提升文件批量提交、审核、查看等页面响应速度

20. 完成底稿系统文件管理双中心双活改造

21. 对接中收系统实现承销费计提管理及其他中间业务报送

22. 对接北金所文件归集系统，自动同步注册阶段和发行阶段的文档

23. 完成智投行系统文本解析批任务水星改造，实现银河平台下线

24. 性能提升，股权版TOP5页面3秒内完成加载，底稿完成至少10个慢页面的改造。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）