根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《       监控能力地图优化     项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、项目人员保证在项目实施期间，持续驻场，参与项目建设，无必要原因，项目经理和骨干成员不得随意更换。

3、数据后端开发须了解python2.7/3.7，基于flink编写sql进行实时数据流开发，编写hive sql进行离线数据处理（RDS实时流平台、JMP跑批平台、DCP打包投产平台）。

4、数据前端开发须掌握react.js前端开发技术，并能基于springboot2.1.2、jdk1.8进行后端应用开发。

5、java后端开发需熟练掌握Spring框架，能够使用SpringBoot进行快速开发和部署，熟悉MyBatis、RabbitMQ消息中间件等主流的开发框架；

6、java前端开发需掌握Vue框架，熟练使用elementUI，了解前端性能优化，包括代码分割、懒加载等技术；

7、测试人员须熟悉软件功能测试，掌握基本测试案例设计理论，并完成测试案例编写与执行，形成测试报告。了解并会使用sql，熟悉流程类需求测试，能够独立进行分析、案例编写、测试执行，具备有效判断和沟通处理问题的能力。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  2025   年 10  月  24  日之前,通过“点击报名”方式进行报名，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：  张学辉  0574-83050673             （采购部）

           傅志易    18157467505            （业务部）

    江南     15869376673          （科技部）

    监控能力地图优化     项目主要需求概述

为进一步提升监控指标的纳管数量与覆盖率，逐步完善监控指标管理闭环，推广实际应用。主要需求如下：

1、监控能力地图数据侧优化

依托运维数仓，通过接口、数据库对接等方式，实现蓝鲸、Golden监控、新网管、听云、智能运维等监控子系统的监控指标与告警策略对接，并每日更新上述监控子系统中的监控指标和告警策略，以及各个监控指标的告警和预案等覆盖率统计结果。

2、监控能力地图应用侧优化

1）打通系统间联动：开放单点链接，支持第三方平台登陆，根据角色展示不同视角的数据图表；开放接口，支持第三方查询新增未录入或对象未覆盖指标；对接监控知识库实现知识覆盖率统计；

2）报表页面优化：针对监控指标、告警策略明细报表以及覆盖比对等报表，实现下钻查看监控指标的模型字段，支持配置各报表的默认查询条件，新增各类监控指标中特例对象数量的统计展示等；

3）覆盖口径动态配置：各个指标在进行覆盖比对时，实现基于我行CMDB基础架构库的模型配置应覆盖对象来源，支持根据CI模型、属性动态配置，过滤出该指标在CMDB中应覆盖的对象范围。

3、监控能力地图配套流程开发

1）监控能力地图联动：实现科管流程与监控能力地图联动，在科管流程中实现新增监控指标的录入以及未覆盖整改场景；当监控能力地图生成推送的新增监控指标数据后，自动生成对应的监控服务流程，并对接监控能力地图特例清单，完成指标录入。

2）监控服务流程优化：优化监控服务流程中zabbix的监控接入场景中的字段参数，新增3个自助场景：服务器端口监控、服务器日志监控、服务器HTTP/HTTPS监控，填写参数后，对接鲁班平台，自动化执行。     

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）