根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 美好生活购物服务升级测试  项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。

3、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。

4、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。

5、项目团队在APP/小程序/H5等渠道有较丰富的商城类功能测试经验，或其他支付类建设项目相关测试经验。

6、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025 年 10 月 24 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉  0574-83050673    （采购部）

          徐俊  0574-83086415   （业务部）

  美好生活系统架构提升测试  项目主要需求概述

一、项目背景

随着个人美好生活商城业务量的快速增长以及B端、C端业务的深度融合，现有的系统架构无法满足运营需求；以及监管要求26年前完成银行系统信创迁移与改造，计划对美好生活商户商户中心进行重构。

二、项目内容

1. 商户管理

建设一个统一的商户管理模块，支持商户进件及人员配置等。

1) 支持商户信息录入。

2) 支持商户开通买单及特惠买单。

3) 支持商户创建商户首页。

4) 支持商户进行线上签约。

5) 支持商户录入品牌。

2. 店铺管理

建设一个统一的店铺管理模块，支持对店铺的综合管理。

1) 支持新建店铺，并与商户进行关联。

2) 支持新建店铺的人员，并对人员做权限管理。

3) 支持店铺的预览、上下架、维护等综合管理功能。

3. 商品管理

建设一个统一的商品管理模块，支持对自营以及三方的商品进行综合管理。

1) 支持自营商品的新建、编辑、修改并与店铺进行管理。

2) 支持三方商品通过权益商品库的方式引入，并与店铺进行关联。

3) 支持创建统一的商品定价批量管理商品。

4. 订单管理

建设一个统一的订单管理模块，支持对商场的订单进行综合管理。

1) 买单订单管理；支持展示所有买单订单，并对订单进行退款等操作。

2) 自营商品购买订单管理：支持展示所有自营商品购买订单，并对订单进行退款等操作。

3) 自营商品核销订单管理：支持展示所有自营商品的核销订单，并对订单进行退款等操作。

本项目测试团队需对上述开发改造涉及的商户管理 、店铺管理、商品管理等功能模块进行功能测试和相关回归验证，保障项目高质量投产，项目团队须有能力独立开展相关测试工作。 预计需要初级测试人员3人，测试周期5个月左右。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）