根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《异构数据库实时集成项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、公司方需要有异构数据库数据实时集成或数据编织产品和银行业实施案例。
2、公司需具备一定技术沉淀,具备信创适配改造实施案例,对异构数据库即时查询、数据实时集成、数据编制有成熟的解决方案,并具备定制化二开的能力,对涉及本次项目的所有模块提供源码。
3、公司需熟悉金融行业业务知识体系和数据架构特点、数据规范。
5、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。
7、核心成员(项目经理、架构师)需要有同业多个项目的实施经验;
8、供应商中标后应有足够人力按我行项目计划立即投入研发,保障部署上线的及时性;
9、供应商同意本次项目基于我行需求开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其他相关知识产权的所有人。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2025 年 10 月 24 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人: 张学辉0574-83050673(采购部)
李达 13065891636 (业务部)
异构数据库实时集成项目主要需求概述
本项目计划引入异构数据库实时集成工具来打破数据孤岛、减少数据冗余复制、降低数据使用门槛,解决短期取数效率低、简单实时加工投入大等痛点,同时作为数仓体系的补充,优化整体数据使用效率。
目标1:跨源读取数据,支持直连传统关系型数据库(包括但不限于oracle、mysql、oceanbase、goldendb)、大数据类型(包括但不限于impala、hive、hbase、doris)、Nosql(包括但不限于Redis、ElasticSearch)、API接口、kafka、文本类型等。支持可视化配置数据源连接信息,提供连接测试、状态监控功能,连接发生异常时触发告警。
目标2:支持从各数据源读取数据后的统一格式转换,支持基于标准SQL语句及通过可视化拖拽开发,通过平台引擎将开发人员的分析SQL转换、下推至实际数据源中执行。支持保存数据处理的逻辑、样例数据,形成类似视图表,可以对视图表进行后续衍生加工。支持将查询结果到处为指定文本格式或写入数据库,写入时可配置字段映射、数据覆盖策略。提供api调用方式,分页返回查询结果。
目标3:支持调用外部计算资源,在数据量大或者计算较为复杂的场景下,可以调用外部计算引擎资源(MPP、Spark)计算结果后返回,支持查看计算过程日志、报错信息等。支持查询、逻辑加工中统计信息记录,保留每步的数据量、执行时间、资源消耗等信息,方便后续比对和性能调优。支持资源队列配置,可细粒度分配执行队列的资源,可控制用户并发度。
目标4:支持基于用户、角色的权限体系,可按数据库、表、字段、特定过滤条件实现数据权限管控。提供快速的数据脱敏能力,针对敏感信息(姓名、手机号、地址等)可配置化脱敏后返回。提供审计日志,记录查询、下载、api调等操作信息。
目标5:满足银行业全栈信创要求,满足行内组件版本准入要求,架构具有高可用性、良好的可拓展性。
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司类型 |
| 注册资本&币种 |
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统一社会信用代码 |
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公司地址 |
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联系人 |
| 联系人电话 |
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公司主营业务 |
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1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)