根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《    经营管理系统2026版    项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备数据治理平台建设领域项目建设经验；

2、供应商需具备数据类系统国产化改造能力，在该领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；

3、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

4、需适配行内技术平台，满足我行非功能性需求（高可用、高性能、安全性等）。

5、产品使用的信息技术符合我行纳管技术生命周期。

6、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

7、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  2026   年  3  月  26  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：    张学辉 0574-83050673   （采购部）

            蓝旭丹 18857442308     （业务部）

     周昂 18868831901      （科技部）

      经营管理系统2026版   项目主要需求概述

为推进经营管理系统业务应用场景迭代、架构能力提升、开发运维流程规范及智能化场景融合，落实宁波银行2026年经营管理数字化建设目标，完成系统功能优化、架构升级、流程标准化及ChatBI试点落地等核心工作，对经营管理系统进行全方位改造完善。主要包含以下需求：

1.1 【优化】业务应用场景功能迭代

完成经营管理存量指标口径持续优化，新增一键帮帮、经营考核类等重点指标配置能力；配合绩效考核、监管报送、管理会计等2026年新增业务需求，推动机构KPI、监管专区、行务会议看板等专项模块改造，适配业务场景全流程应用需求。

1.2 【架构调整】架构提升与数据资产化建设

配合业务主数据建设工作，持续推进口径前置模型迭代，全面接入新指标平台；完成重要经营考核指标落地标准化口径建设，将标准化口径沉淀为行内可复用、可追溯的数据资产，夯实系统数据架构底座。

1.3 【优化】开发运维流程规范化建设

实现需求评审与代码评审模块接入BIDS系统，完成开发流程线上化、标准化改造；完善经营管理指标校验规则，在现有空数据校验、异动校验基础上，新增指标间联动校验功能，并在结果层实现总分类验证（不卡批），保障开发运维全流程合规高效。

1.4 【新增】智能化与场景融合建设

1.4.1 ChatBI核心场景试点落地

将经营管理场景作为ChatBI首要试点与核心应用场景，构建面向经营分析的自然语言查询与智能问答能力，实现业务人员高效交互查询。

1.4.2 经营指标语义知识库建设

建设覆盖重要经营指标的映射知识库，完成指标业务含义、计算规则、关联关系的语义化建模；搭建业务问答反馈闭环机制，持续优化问答准确性与场景覆盖度。

1.4.3 指标异动智能分析功能建设

配合问数产品开发，新增重要经营指标异动自动解读与归因分析功能，支持多维度下钻、对比分析、趋势预测等功能的对话式交互，赋能经营决策智能化。

1.5 【优化】智能化与场景融合建设

对经管管理系统PC端、移动端的全局界面进行规范化治理与视觉升级，包括按钮样式、操作入口、筛选框布局、报错提示交互等优化，提升界面美观度与操作便捷性；适配多终端访问场景，优化响应式布局，保障不同设备下的操作体验一致性；同时优化看板、指标查询等核心页面的信息展示逻辑，强化数据可视化效果，降低用户理解与操作成本。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）