根据业务发展需要，按照浙江宁银消费金融股份有限公司采购相关管理办法，我司拟对《 消金风控中台（线下26年二期）》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；

9、报名供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行、城商行、消金公司实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。

2、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。

3、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。

4、公司拟参与项目人员必须通过宁银消金面试，人员面试不合格的公司不予准入。

5、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  2026  年  5   月  12   日之前,将报名所需材料发送至宁银消金指定邮箱3540000402@nbcb.cn，邮件报名标题为“XX项目公开召集报名-XX公司”，邮件内容需包含：

以下材料通过邮件附件形式上传（标题中含附件X字样）：

1、*公司介绍（附件一）（包括但不限于注册资金、从业时间、组织架构、内控制度、技术、研发人员数量、设备等保障能力等）

2、*公司营业执照（附件二）

3、*实施案例及相关证明（附件三）

4、*公司各类认证证书（附件四）

5、*公司最近一期年度财务报表（附件五）

6、*招标需求中列明须提供的资料

    7、*供应商尽职调查报告

四、联系方式

联系人：  田壮壮  0574-81892465  （采购部）

  江晓波  18155169747   （业务部）

消金风控中台（线下26年二期）开发需求概述

（一）项目背景

目前消金风控中台已全面上线自营、互联网渠道等产品的风控策略，风控中台将继续应对业务开展，进行各个产品策略的迭代开发，架构优化，以及新增产品策略，系统升级等。

（二）技术栈要求

1. 后端要求

核心框架：后端语言采用Java+Spring Boot。

架构设计：采用前后端分离架构。

业务逻辑实现：准确实现所有后端业务逻辑，处理前端请求，进行数据校验、业务计算、数据库操作等。

接口文档：使用Swagger/Postman等工具生成并维护API文档，包含接口地址、请求方法、参数说明、返回值说明、错误码等。

安全机制：实现用户认证、授权控制、接口访问频率限制、敏感数据加密传输与存储。

日志系统：记录系统运行日志、访问日志、错误日志，便于问题排查和系统监控。

2. 数据库要求：

主数据库：Oracle

数据库设计：根据业务需求进行合理的数据库建模，包括表结构设计、字段定义、主键外键设计、索引设计等，确保数据完整性、一致性和查询效率。

SQL编写：优化SQL语句，避免低效查询。

数据迁移：提供清晰的数据迁移策略和脚本。

备份与恢复：设计数据库定期备份策略和灾难恢复方案。

（三）核心需求详情

1、线下自营需求落地

围绕线下自营场景的授信、用信用户相关需求，完成策略体系优化的技术工作，按要求实现客群策略迭代、定额拆分、规则归类等事项的开发，完成线下需求的落地实现。同时，配合提升策略适配性的需求，完成各类规则逻辑的优化开发，严格按照既定需求执行，确保开发成果精准适配业务场景，保障功能正常应用。

2、预警用信体系搭建

完善贷中风控体系，完成预警与用信体系融合相关开发落地工作，需按要求进行用信规则、预警环节的各项开发，保障链路顺畅。开发工作需配合链路分工，完成用信和预警环节因子加工、指标开发等事项，承接风控中台策略加工后的结果上下游系统的链接。

3、线下跑批迁移及相关开发

a. 贷中处置决策引擎迁移开发：针对线下自营贷中预警系统链路耗时较长、预警信号触达不及时的问题，需完成贷中处置决策引擎从批量决策系统到风控中台的迁移开发工作，优化链路设计，缩短处理时延，避免因信号延迟导致的风险隐患，确保迁移后系统正常运转。

b. 贷中预警规则优化模块开发：配合风控中台贷中预警规则优化需求，完成相关规则优化的技术开发落地工作，适配规则优化要求，确保开发成果贴合业务需求，提升预警功能的实操性。

c. 日度批量跑批任务开发：同步完成上述迁移及规则优化相关策略的每日批量跑批任务开发、调试与部署工作，确保批量跑批任务每日正常执行，实现自动化运转，保障相关功能常态化落地。

（四）性能优化

数据库层面：合理索引、SQL语句优化、分库分表、读写分离。

缓存策略：使用Redis缓存中间件，对热点数据、计算密集型结果进行缓存。

异步处理：对非实时、耗时操作采用异步处理（如消息队列）。

连接池管理：优化数据库连接池、HTTP连接池配置。

负载均衡：如涉及多实例部署，需支持负载均衡。

附件：

宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）

一、基本信息

1.1 服务提供商基本信息

1.2 监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中-中国执行信息公开网查看是否被列入“失信执行人”）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）

（是否存在未决诉讼-中国执行信息公开网查看“综合查询被执行人”）

1.3 关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4 主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1 财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1 服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2 服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4 培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5 服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6 IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1 服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2 服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）