根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《  资配中心保单检视二期测试  项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。

2、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。

3、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。

4、项目团队在银保通系统、保险相关的个人财富业务领域具备一定测试经验沉淀。

5、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025 年 7  月  10  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-83050673  （采购部）

         邢鹏  19523009952  （业务部）

         徐俊   0574-83086415（科技部）

   资配中心保单检视二期测试   项目主要需求概述

当前我行保险营销普遍为收益比价型营销，忽略客户的保险保障需求，同时新员工也存在保险开口难的问题，保险营销依靠保险公司沙龙出单，自身营销能力不足，因次，为提升行内理财经理保险展业的专业形象和销售能力，为客户提供更加全面的保险全流程服务，现需进行资配中心系统保单检视二期项目建设，主要测试工作内容如下:

1. 产品库和家庭计划书

产品中心： 保险产品库产品查看、调用

产品编辑录入：支持保险责任、保险产品投保规则录入

家庭保险配置计划书：支持客户保险产品（行内）配置，支持页面版式按行内要求编辑

2. 保险场景需求分析

为客户提供各类保险场景的产品需求测算及分析，包括：

重疾场景、医疗场景、意外场景、寿险场景、产金类场景

3. 家庭成员信息管理功能

掌银端、PC端的家庭成员信息管理，包括性别、年龄、职业等信息录入及管理。定期或者不定期地对投保人和被保险人以家庭为单位，把过往投保的各家保险公司的保单，以及装入信托的保单，进行整理与分析，结合该家庭当下的财务状况进行量化评估。并对未来的风险给出解决方案和建议。

4. 产品对比

打破单一产品与服务界限，整合中国保险市场各家的保险产品条款，建立数据分析库，挖掘客户需求，跟进客户情况。对行内外保险产品数据进行对比及优势数据分析，包括：

产品拆解、产品搜索、对比分析细项、对比结果、对比项修改、优势分析、优势对比细项、雷达图排序、利益演示、时间轴演示、现金价值表。

本项目将对以上内容进行系统测试和验收测试，确保项目高质量投产。本项目预计需要测试人员2人（工作年限4年及以上），项目周期 5个月左右。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）