10月20日，镇海区“六张网”规划建设培训会在南苑望海酒店举行。本次培训由镇海区发展和改革局牵头组织，区直有关部门、镇（街道）及国有平台相关负责人参加。宁波国际投资咨询有限公司总经理谢瑜应邀作《“六张网”规划建设政策导向及重大项目谋划路径建议》专题培训。

  会上，谢瑜总经理从国家“六张网”顶层政策演进切入，结合省、市两级工作体系和项目推进现状，分析传统条线分割基建模式存在的短板。他阐释了现代化基础设施在空间资源复用、数据二次开发、多要素协同流动、多元主体投建运等方面的核心变革，并围绕“谋需求、谋融合、谋资金、谋主体、谋时序”五个环节，厘清多网融合边界，提出融合不能简单打包项目，要理顺功能分工、部门权责和收益反哺机制。本次培训立足省级政策框架，直面地方项目谋划的现实堵点，为镇海区理顺“六张网”工作体系、优化项目储备模式提供了方法参考，获参训人员好评。

  下一步，公司将持续发挥综合咨询优势，聚焦顶层体系设计、存量资产盘活、分级项目策划等业务方向，为宁波各区（县、市）搭建现代化基础设施谋划体系提供定制化智力支持。