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宁波银行股份有限公司 个人业务场景智能化中台开发测试项目供应商召集公告

发布机构:招标代理(造价咨询)二部 发布日期:2026/2/4 14:02:20 浏览次数:219

根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《个人业务场景智能化中台开发测试项目面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

10、非我行测试人力框架供应商,组织须取得TMMI5 5或者TMMI 5认证。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不与准入。

2、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例,或是其测试人力框架供应商。

3、签约主体具备长期测试人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理,并对项目测试工作质量负责。

4、项目团队须服从行方测试管理,遵守行方各项研发测试管理制度。

5、项目团队在手机银行系统、AI agent类系统等相关方面有丰富测试经验

6、如非我行人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

 

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026  2  12 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:
https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

 

四、联系方式

联系人:         张学辉 0574-83050673       (采购部)

                 徐俊   0574-83086415     科技部)

         相锐   13275750675     (业务部)

 

 

    


个人业务场景智能化中台开发测试项目主要需求概述

 

为提升宁波银行个人业务场景的服务水平,中台层需聚焦与业务逻辑封装、流程编排与用户体验优化,构建高可用、可扩展的业务中台体系。

一是权限接入与安全控制体系构建。深度集成行内成熟的用户认证体系,完成应用场景下的数据权限接入与控制,实现员工单点登录,并根据角色和业务范围,严格控制对数据、功能的访问权限;实施业务内容安全与合规控制,对客户问题进行双重检测与过滤,防范敏感信息泄露与不合规内容生成,同时建立完整的操作与决策日志记录,保障可追溯性。

二是提供数据查询接口能力。中台需为数据查询提供必要的服务接口支撑,梳理接口链路,规划各微服务的职责和能力边界,保证接口稳定性和服务高可用。

三是完善工具查询配置化能力。当前工具配置采用硬编码方式,不利于开发和维护,需要构建工具管理体系,便于灵活调用。

四是完善工具调用链路和监控体系及评价机制。当前工具调用后缺少过程数据、链路追踪和反馈评价机制,需要完善过程数据和过程步骤的记录,包括记录中间思考过程,回答后的反馈,并建设数据分析体系便于后续的策略调整和分析运营,包括但不限于不同时间维度下的调用量、成功率、好评数等,同时完善监控机制,及时发现问题。

 

本项目将对上述系统功能进行系统测试和回归验证,保障项目高质量投产。项目团队须有能力独立开展相关测试工作和项目管理工作。


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 


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