根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《   远程业务合作系统2026资产增信   项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、系统能够提供对接增信类信用贷款业务的支持，支持线上对接增信类业务全流程。

2、能够实现增信资产管理、实现客户级或借据级资产信息评估、打标、筛选等行为，支持增信情况、评级等多个维度的资产管理。

3、具备对合作机构信息流和资金流交互的检测分析，可以对增信流程的各环节进行定量分析，能够持续监控、统计并预警增信类交互流程。

4、针对增信类业务提供报表数据支撑，为业务数据分析，策略制定提供数据支撑。

5、作为增信类业务合作机构对接系统，面对海量数据处理时，必须分批提交，每个批次不超过2000条，需要做优化升级，提升处理效能。

7、作为增信类业务合作机构对接系统，业务建模、数据结构必须具备严格的词根规范，做到系统架构清晰、数据治理完整准确。

8、系统管理端具备良好的客户操作体验，不可涉及爬虫、不可涉及账户密码。

9、公司拟参与项目人员需具备增信类信贷业务领域项目相关经验，熟悉业务全流程。具备财务记账基础知识，能够理解借贷分录等。

10、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在   2026  年  2 月  28  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：   张学辉0574-83050673（采购部）

   祝贺 18768177658  （业务部）

           陈栋 17767336800  （科技部）

       远程业务合作系统2026资产增信    项目主要需求概述

2026年远银计划持续开展消费贷、消费贷（场景）产品对接增信及分发机构业务，作为对接三方合作机构系统，为了能快速开展相关业务，输出了行内标准消费贷增信/消费贷（场景）增信/资产分发合作机构接入API，更加快速适应业务模式变化并缩短接入时间，远程业务合作系统为了满足不断变化的业务模式需求，需要对系统架构进行优化。主要包括多种模式合作机构接入API优化（消费贷增信/消费贷（场景）增信/资产分发）、适配不同合作机构个性化需求、机构路由分发、存量增信类产品小微优化需求、系统运维监控优化等。

具体项目如下:

1. 场景类产品路由增信机构：支持一对多增信机构的智能路由分发机制，基于客户维度（如资质、风险等级）和机构维度（如额度、合作状态）配置差异化规则策略，实现按优先级自动路由。完成与目标机构在授信、用信、放款、代偿、影像上传、账务文件交互等全链路功能对接。

2. 自营类产品多渠道路由资产分发机构：新增多家资产分发合作机构接入能力，支持灵活配置机构路由策略，并依据优先级进行资产分发。对外输出前筛、授信等核心接口，确保与合作方系统高效协同。

3. 互联网产品对接增信机构代偿需求：涉及功能点放款信息同步本地、代偿文件解析及垫资文件加工推送、垫资结果文件解析&代偿清算、清算结果通知及相关凭证生成推送。

4. 增信类消费贷代偿相关组件标准化治理：现有代偿流程中的共性能力进行梳理与抽象，识别可复用的业务组件（如代偿触发条件判断、代偿相关预警、代偿方选择逻辑、代偿状态管理等），推进代偿相关功能的标准化与组件化建设。

5. 消费贷（场景）合作机构接入API新增功能：随着业务推进，需补充代偿相关接口及文件传输功能，包括：还款申请与结果查询、预计代偿文件生成与推送、代偿凭证上传与核验，同时结合实际运行情况，对已有授信、用信、抵押、放款及账务文件等接口进行稳定性与兼容性优化。

6. 资产分发机构接入API优化：为适配不同阶段的业务接入需求，提升接口通用性与可维护性，对现有前筛、授信申请等关键接口文档进行标准化与参数扩展优化，支持个性化字段传递，提升集成效率。

7. 远程业务合作系统新增账务模块相关报表：针对增信类产品日益增长的代偿记账与资金清算需求，当前缺乏有效的可视化手段。拟新增以下报表功能：账务记账结果明细表（按日/机构/产品）、资金对账报表（含差异预警）、支持快速定位当日清算进度及异常数据，提升财务运营效率。

8. 远程业务合作系统批任务性能优化：随着业务量上升，系统批处理任务执行时间延长，影响整体稳定性。拟对近一个月内生产环境中的长耗时任务进行专项优化，方向包括：SQL语句调优、分页分片处理、异步化任务分发、业务流程精简，以提升跑批效率，保障系统高可用。

9. 远程业务合作系统后管机构/项目管理配置优化：根据不同合作模式定制化项目配置需求，优化后台管理系统功能，支持以下灵活配置：客户准入规则引擎配置、机构投放权重与优先级设置、机构服务时间段控制（如关闭时段）、项目级开关管理、提升运营配置灵活性与响应速度。

10. 远程业务合作系统业务指标监控优化需求：业务指标监控体系完善，为实现业务运行状态的实时掌控，需健全业务监控看板能力，具体包括：各产品关键接口调用情况监控（成功率、响应时间）、按日/月/累计维度统计放款金额与还款金额、业务异常事件自动告警机制、

11. 构建端到端的业务可观测体系，助力问题快速发现与决策响应。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）