根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《信用卡集市风险主题升级项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、签约主体具备系统集成能力，支持个性化定制，并能够根据行方要求驻场开发与实施；

2、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入；

3、能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 3 月 13 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-83050673   （采购部）

         付佳杰 17356581413   （信用卡客户经营研发部）

  英敬贺 16622892879   （总行信用卡中心）

信用卡集市风险主题升级项目主要需求概述

一、背景介绍

当前，行业竞争日趋激烈，客户需求呈现多元化、个性化特征，同时风险环境复杂多变，对业务场景策略迭代、风险定价精准度及数据支撑能力提出了更高要求。为进一步强化信用卡及相关信贷业务的精细化运营能力，提升核心业务竞争力与风险管控水平，夯实业务决策的数据与策略支撑体系，特启动本项目。

二、需求概述

1.业务策略优化需求

完成新增客户名单开发不少于10个，围绕标卡调额、分期业务启停、白 E 预授信等核心业务场景，开展策略规则调整优化工作。需深度融入多维度客户画像数据，建立策略动态迭代机制，持续优化业务场景策略规则，显著提升名单筛选精准度与策略适配性，有效支撑存量客户价值提升与增量客户拓展目标。

2.风险定价体系优化需求

推进风险定价体系优化升级，依托模型迭代成果更新风险定价分层标准，确保定价策略与风险水平精准匹配。需完成约6个核心模型的新建或迭代工作，同步开展15个历史模型的回溯分析，建立模型运行效果与客群质态变化的实时监测机制，及时发现并解决模型运行中的问题，构建兼顾业务发展与风险防控的动态风险定价体系。

3.指标体系开发需求

补充开发征信指标与信用卡行为指标，其中征信指标数量需 600 + 个，涵盖主账户类、定价类、以贷养贷类等关键类别；信用卡行为指标数量约需达到100 +个，涵盖还款节奏、新提额时间及金额变化等核心维度。指标开发需符合风控审批、风险预警、业务决策等核心场景需求，确保指标数据准确、全面、可落地，为全流程业务决策提供坚实可靠的数据支撑。

4.整体实施要求

合作单位需具备与本项目匹配的技术能力、同类项目实施经验及完善的服务意识，确保各项工作按计划高效推进，成果符合行业规范及本项目核心需求。需建立完善的项目管理与沟通机制，及时同步项目进展、反馈问题并协同解决，保障项目质量与实施成效，最终助力提升信用卡集市的综合运营能力与风险管控水平。
附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）