根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 新增招聘管理模块测试标段 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、报名供应商需具备企业手机银行、企业网银等系统相关的测试经验，擅长招聘、薪酬、人事、费控等相关管理工具测试，有相关WEB、APP和小程序测试经验。

3、供应商需满足我行供应商管理要求。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 3 月 21 日之前,通过“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：  张学辉 0574-83050673  （采购部）

          刘洋 15942844756（总行金融科技部）

新增招聘管理模块测试标段 项目主要需求概述

1、项目背景

招聘系统是人力资源的核心模块，专注于优化人才引入流程，实现从招聘需求提出到候选人入职的全周期数字化管理。该系统通过自动化流程和智能分析，显著提升招聘效率，减少人工干预，并确保数据可追溯性，满足企业合规需求。其核心价值在于统一管理招聘渠道、简化候选人体验，并提供实时数据监控，助力企业精准决策，例如分析招聘周期、渠道效果和面试通过率等关键指标。在业务层面，该系统支持多渠道职位发布、智能简历筛选及面试安排，与传统招聘方式相比，能大幅缩短招聘周期，降低运营成本。

2、需求描述

招聘需求发起：业务部门依据人力规划、岗位空缺提报需求，明确岗位职责、任职要求、编制等信息，HRBP 初步核实。

需求审批与职位创建：按企业权限流程审批，审批通过后在系统创建职位，支持模板化快速生成职位信息。

职位发布与渠道管理：一键发布至招聘门户、内推系统、第三方招聘网站等 ，同时管理渠道权限与预算，追踪各渠道效果。

简历收集：系统自动抓取多渠道简历，解析关键信息并查重，生成人才标签与报告，同步至对应职位或企业人才库。

简历筛选与初筛评估：结合 AI 筛选与人岗匹配算法，快速筛选候选人，符合条件者进入面试环节，不符合者沉淀至人才库供后续复用。

面试安排与协同：支持候选人自主预约面试时间，系统自动协调面试官日程、发送通知（对接企微 / 飞书 / 钉钉），提供远程视频面试功能。

多轮面试与评估反馈：面试官在线填写评估，系统实时汇总面试意见，支持多轮面试（初试 / 复试 / 终面）的流程化推进与结果同步。

背景调查与录用审批：发起背调（含学历、工作经历、资质等），背调通过后按权限发起录用审批，审批流程可自定义配置。

Offer 发放与确认：系统生成标准化 Offer，在线发送并追踪签署状态，候选人可电子签署确认，拒绝则归档至人才库。

入职准备与办理：自动触发入职资料收集，完成员工信息录入，同步至 i人事系统，办理合同签署、社保公积金等手续。

入职完成与流程归档：确认入职状态，归档简历、面试记录、Offer、背调报告等资料，系统标记流程完成。

招聘数据统计与复盘：生成招聘周期、渠道效率、人岗匹配度等多维度报表，支持招聘效果分析与策略优化。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）