根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《  票据业务系统票据好管家2027版产品升级测试  项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、报名供应商需具备票据系统相关的测试经验。

3、供应商需满足我行供应商管理要求。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年  3  月  27  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 童迪杰 0574-87821427 （采购部）

         尹  欢 0574-81872470 （业务部）

 刘  洋0574-81887376 （科技部）

  票据业务系统票据好管家2027版产品升级测试 项目主要需求概述

本项目范围包含业务功能和信创改造两部分，详细如下：

一、业务功能需求

聚焦结算商票贴现产品，进行功能升级，提升客户体验与产品竞争力，主要包括：

1、极速保贴系列产品：

承贴通极速保贴、商票通极速保贴、极速保贴支持非纯信用项下综合授信额度、波波智链极速保贴等；

2、美化客户报表产品：有限追索供票保证保贴；

3、支持他行发起银票极速贴现；

4、银票AI贴优化：保价优化（多次报价时对银票AI贴进行保价，以发起时报价为准）、买付业务（支持出n票人更改贴现利率，票据部线上确认）；

5、客户信息自动建档，小额票据贴现额度自动审批；

6、资产证券化：

包括商票加保、资产转移等；

7、商票业务单户限额管控；

8、有限追索增加白名单功能：

一是对于白名单内的有限追索客户办理的贴现业务，不再报送征信；二是有限追索票据风险探测，对于白名单内客户不做拦截，对于非白名单内客户调整为禁止项。

9、用户及权限管理增加复核/审批；

10、波波智链演示系统更新。

二、信创改造范围

1、流量控制/削峰填谷，平滑业务高峰保障系统稳定。

针对例如到期提示付款报文实施流量削峰与均匀处理，通过线程池技术实现流量精细化管控，平滑业务高峰，保障系统稳定运行。

2、落地灰度发布，降低变更风险。

构建企业级票据全链路灰度发布能力，通过客户级分流和灰度上线，实现业务平滑过渡，有效降低系统投产变更风险，保障核心服务连续性。

3、业务级故障自愈，提升系统健壮性。

优化关键业务的异步任务补偿与故障自愈机制，构建高可用业务自愈体系，提升系统对异常场景的自适应处理能力，减少人工干预，保障业务流程稳定运转。

4、重构业务查询权限，使安全管控更内聚。

构建精细化票管台账查询权限管控体系，实现按票管下传机构列表进行权限隔离，保障数据安全与合规访问，审批从基础切换至票管，台账的权限管理及码值管理从同业剥离，让审批、权限、码值在管理系统内聚。

5、业务交易NAS解耦，减少交易风险节点。

推进非必要NAS存储依赖解耦改造，降低外部存储依赖耦合度，提升数据访问效率与系统部署灵活性。

6、引入Redis，提升客户试算体验。

借助高速缓存层承载极速贴现利率查询与计算等热点场景，通过内存级数据读写优化，解决高并发场景下性能瓶颈，提升核心业务响应速度。

7、同票大表拆分，降低单表数量级。

根据业务品种对贴现登记簿进行拆分，计划拆成持票表加四张业务登记簿，并对涉及的业务流程进行适配改造。

8、历史查询隔离，避免大查询影响实时交易。

制定系统级的数据清理机制，并开发对应历史查询接口，提供全量的数据查询服务。

9、前置数据库剥离，解决单点风险。

完成前置模块功能重构与数据库剥离，实现文件处理、信息披露控制等核心能力迁移重构。

10、基础大表分区，提升客户查询体验。

针对慢SQL、多表关联场景进行深度重构，拆解大事务并对海量数据大表实施按日期分区改造，配套SQL语句优化以提升查询效率与事务处理性能。

11、报文乱序治理，减少报文乱序对客户的影响。

成基础来报事务流程重构与报文适配，实现区分报文基础处理状态与渠道处理状态管理，优化报文流转效率，提升数据一致性。

12、完成票据业务系统内所有工程的全栈信创单轨改造。

东方通替换tomcat改造、OB数据库替换改造、不兼容SQL优化、Druid连接池改造、复杂SQL优化、大表分区、性能测试配合。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）