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宁波银行股份有限公司 尽调智能体开发 项目供应商召集公告(项目实施类)

发布机构:招标代理(造价咨询)二部 发布日期:2026/4/3 17:18:37 浏览次数:83

根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对 尽调智能体开发 项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民1000万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续5年(含)以上

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、项目团队具备丰富的金融行业项目开发经验,其中项目经理需具备5年以上工作经验,具备PMP、系统集成项目管理工程师等证书,技术经理需具备5年以上工作经验,产品经理需具备5年以上工作经验,具备NPDP或业务中级架构师等证书;

2、拥有自研大模型技术,取得网信部等权威备案及智能体相关软著证书;

熟练掌握各类智能体平台的使用,熟悉相关风险领域类数据、模型的开发,可依托行内智能体平台开发风险相关模型并维护;

3、具备金融领域的优秀解决方案经验,并能为本项目提供创新和高效的技术解决方案,满足我行非功能性需求(高可用性、安全性、可靠性时效性等)

4、具备成熟的大模型开发能力近三年在银行同业有类似尽调智能体实施案例

5、遵守我行智能体开发设计规范,公司拥有自研智能体平台,且支持国产化信创适配,支持多种方式集成;

6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026  4  12 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 童迪杰 0574-87821427 采购部)

         张禹勋 15804608281 (业务部)

 杨翔 13586579007 科技部)


 尽调智能体开发 项目主要需求概述

一、功能需求概述

通过构建“数据整合–智能画像–报告生成”三层能力,智能生成尽调报告,为一线客户经理提效减负。

一是整合多渠道数据。整合企业征信、财务、舆情、司法等非现场数据,结合客户经理现场收集的材料,由大模型做出基础解读,并快速整合得到企业全面的数据情况。

二是打造全维度客户画像。结合专家经验,利用大模型生成企业行业分析、经营分析、财务分析等多维画像,并给出初步风险判断建议。同步挖掘客户的关联信息,包括股权、上下游供应链、担保等关联关系,清晰呈现企业在关联网络中的位置和影响力。

三是自动生成尽调报告。根据业务需求输出规范报告,涵盖经营、财务、授信等多维信息,业务人员仅需简单审核,补充个人意见,即可完成报告,提高撰写效率和质量。

二、非功能需求概述

一是支持模板解析功能,要求可以自由上传尽调模板,并对模板内容进行解析,配置所需指标及解读位置。

二是支持灵活修改,可在前端页面上灵活修改知识库内容、灵活修改提示词配置,实现对分析内容、分析逻辑的快速更正。

 


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 

 

 

 


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