根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《行业服务系统智慧教务能力提升项目项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商项目组应具备良好的编程规范，精通springcloud、springboot、mybatis等主流框架，精通oracel数据库的sql编写，能够开发javaweb企业级软件系统。

2、公司能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求，能支持个性化的需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计，具备一定重构能力，能快速扩展功能，实现敏捷开发；

3、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

4、供应商需对智慧教务、资产管理或商协会之家等相关行业具备一定的系统建设经验；

5、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；

6、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

7、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

8、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 5 月 8 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 童迪杰  18158210899  （采购部）

         王天 15927605828   （业务部）

 王虹杰15957122769    （科技部）

  行业服务系统智慧教务能力提升项目主要需求概述

为提升校园客户的教学管理效率与家校互动体验，深入校园场景的实际业务需求，在授课老师管理（含定位签到、薪酬统计）、相册评论互动、班主任端相册管理等方面进行进一步的升级改造，同时深入商协会机构的实际运营场景，在场馆预约、拼课组队、会员管理、培训管理、活动签到、出勤率统计等方面进行进一步的迭代。项目内容如下：

1.校园场景升级

l 信息管理：支持老师信息的增删改查、批量导入导出及自定义字段配置。

l 薪酬统计：自动计算授课时长（支持多种计时模式）与总薪酬。

l 签到签退：支持PC端配置签到地点/范围，小程序端扫码基于LBS定位签到/签退，数据实时同步。

l 管理端：班主任可创建/管理相册（含班级关联、图片上传、展示控制）。

l 用户端：家长可查看相册、点赞，支持大模型敏感词校验后的评论与回复互动。

2.商协会场景迭代

l 管理端：场馆信息维护、场次排期、定金配置、订单管理及线下核销。

l 用户端：场馆浏览、在线预约、定金支付、自主取消（原路退款）及现场核销。

l 会员专属：支持发起拼课、成员加入、进度实时展示。

l 自动结算：达标自动享受减免优惠并支付，未达标自动解散退款。

l 会员管理：优化入退会流程，支持批量标签管理与通知。

l 培训升级：支持课程分节、押金管理（签到退费）、请假流程、多维度评价及出勤率统计报表。

l 活动管理优化：增加多种签到方式（手动/位置），完善活动删除逻辑。

3.海关专项（租赁管理）

l 灵活变更：支持换房、退租、续租、转租及租金调整，自动生成补充协议。

l 流程管控：变更需经审批流及承租方确认，保留版本记录，支持到期自动续签及变更预警。

l 线上申请：租户小程序端发起退房申请。

l 审批闭环：PC端审批流配置，审批通过后自动终止合同、释放资产并通知租户。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）