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宁波银行股份有限公司 预期信用损失模型2026年优化项目供应商召集公告(项目实施类)

发布机构:招标代理(造价咨询)二部 发布日期:2026/4/28 17:59:43 浏览次数:56

 根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对预期信用损失模型2026年优化项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备丰富的预期信用损失模型开发项目经验,在国内系统重要性银行提供过预期信用损失模型开发或优化咨询服务;

2、要求投标人最近5年内为国内系统重要性银行提供过预期信用损失模型开发或者优化咨询服务;

3、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入;

4、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括各类代码和文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其他相关知识产权的所有人。

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026  5  8 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:

https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:童迪杰 0574-87821427(采购部)

        汪情兵 0574-81892836 (业务部)

 

 

 

 

 

 

 

预期信用损失模型2026年优化项目主要需求概述

一、项目服务内容

1、完成当前预期信用损失模型投产后全面验证工作,包括计量范围、风险分组、阶段划分、宏观经济多情景、前瞻性模型等。

2、完成预期信用信用损失模型优化工作。主要基于新的内评模型框架,并结合投产后验证结论,开展模型全面优化工作,重点包括阶段划分标准、宏观多情景方案及前瞻性模型等。

3、完成优化后的预期信用损失模型投产前验证工作,并支持减值系统同步优化改造需求撰写及系统测算等。

4、完成新旧内评模型切换后减值应用过渡方案设计。在优化后的预期信用损失模型投产上线前,基于新内评数据情况,设计减值应用过渡方案。

5、其他培训事项,包括预期信用损失法实施同业方案和发展趋势培训等。

二、项目主要交付物

1、预期信用损失模型投产后验证报告、模型优化报告及投产前验证报告,以及减值系统优化改造需求。

2、新旧内评切换后减值应用过渡方案设计报告及相应减值系统优化需求。

3、项目实施过程中所形成的代码、工作底稿、访谈纪要、阶段性汇报等材料,以及针对预期信用损失法实施所提供的相关解决方案和知识转移培训材料。

 

 

 


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 


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