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浙江宁银消费金融股份有限公司风控中台决策部署、策略优化测试 项目供应商召集公告

发布机构:招标代理(造价咨询)二部 发布日期:2026/10/30 17:19:36 浏览次数:161


     根据业务发展需要,按照浙江宁银消费金融股份有限公司采购相关管理办法,我司拟对《风控中台决策部署、策略优化测试项目 》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求;

9、报名供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行、城商行、消金公司实施案例,技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。

2、具备风控决策系统项目建设经验,在银行领域拥有风控决策系统项目实施案例;

3、拥有成熟的风控平台开发测试经验,可以快速投入平台的开发测试中;

4、签约主体具备长期人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理,并对项目工作质量负责。

5、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁银消金面试,人员面试不合格的公司不予准入。

7、如非我司人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

 

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 11  月  9 日之前,登录消金采购管理系统后,通过“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,未注册的供应商应先行注册,注册后按要求填写相关报名材料。

 

 

 

四、联系方式

联系人:  田壮壮  0574-81892465  (采购部)

  江晓波  18155169747    (业务部)

 

 

 


风控中台决策部署、策略优化测试项目需求概述

一、贷前决策全链路测试能力建设

搭建面向自营小微、互联网渠道小微业务的一体化风控测试平台,覆盖申请受理→规则校验→因子计算→模型打分→准入判定→额度测算→定价输出完整决策链路的自动化测试。支持测试用例驱动决策流执行,根据节点输出结果实现分支流转校验,覆盖正常通过、规则拒绝、模型拦截、流程分支跳转、异常终止等场景,实现决策流程编排、批量回放、单例调试的自动化执行,支撑自营及互联网渠道贷前决策逻辑的快速验证。

二、多渠道因子、规则、变量数据测试与校验

对接自营、互联网渠道上游数据源,支持申请数据、经营数据、外部风控数据导入与 Mock 造数;统一测试侧字段映射、格式校验、缺失值、异常值、超限值校验逻辑。支持对决策因子、衍生变量、加工指标的计算逻辑核验,对比因子预期值与实际计算结果;可配置数据超时、接口失败、字段缺失、数据漂移等异常场景测试用例,验证链路兜底策略是否生效,保障输入层、变量加工层逻辑准确可靠。

三、渠道差异化决策包测试管理

支持区分自营小微、互联网小微两套业务体系独立管理测试集,按渠道、产品配置对应的决策包、规则集、模型版本。针对不同渠道客群风控目标,可单独维护渠道专属测试用例、阈值基线、预期结果;支持渠道内部客群分层(如新客 / 存量、不同经营规模)分支逻辑测试,支持单渠道独立回归、跨渠道批量对比,满足自营、互联网多产品线并行迭代、差异化策略验证的需求。

四、公共组件、通用逻辑基线与测试资产管理

沉淀小微风控通用测试基线,针对公共准入规则、额度因子、定价算子、模型校准组件等可复用公共模块,建立标准化基线用例,供自营、互联网渠道共享复用。统一管理测试资产:包含用例库、基线结果、变量清单、规则版本、决策流版本,支持查看变量依赖、规则血缘、决策节点关系,方便问题定位、回归范围评估、减少重复编写用例,提升策略迭代测试效率。

五、策略回归、回放验证与版本对比管控

支持基于自营、互联网渠道历史真实样本批量全链路回放测试,输出准入结果、拒绝原因、因子取值、模型分数、额度定价结果;自动计算通过率、拒绝分布、规则命中占比等指标,对比新旧策略版本差异,量化策略调整对自营、互联网客群的通过率、风险分布影响。

支持决策包、规则、模型、因子的版本管理,版本变更自动触发定向回归;完整留存每一条测试样本全节点日志、命中明细、预期 / 实际差异,支撑策略评审、效果复盘、线上问题追溯。

六、联调测试、业务验收与交付支撑

项目实施期间配合风控策略、模型、开发、业务团队开展验收测试,完成自营渠道、互联网渠道上下游接口联调、决策流联调、策略核验;覆盖正常进件、规则硬拒绝、模型风险拦截、数据缺失、接口超时、参数越界、并发压力等场景。输出测试方案、用例集、回归报告、差异比对报告等交付物,跟进验收缺陷,完成问题复测闭环,保障自营、互联网小微风控决策平稳上线。

 

 

附件:

宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告(模板)

一、基本信息

 

1.1 服务提供商基本信息

 

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


 

1.2 监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中-中国执行信息公开网查看是否被列入“失信执行人”)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”)

(是否存在未决诉讼-中国执行信息公开网查看“综合查询被执行人”)

 

1.3 关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

 

1.4 主要客户清单列表

(主要客户群体)


二、服务提供商持续经营能力

 

2.1 财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

 

3.1 服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

 

3.2 服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

 

 

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

 

3.4 培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

 

 

3.5 服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

 

 

 

3.6 IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

 

4.1 服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

 

 

 

 

 

4.2 服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


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