您好,欢迎访问宁波国际投资咨询有限公司网站!

忘记密码?

招标信息

当前位置:首页 > 招标信息 > 招标公告

浙江宁银消费金融股份有限公司风控决策系统联营小微贷前准入决策链路部署项目供应商召集公告

发布机构:招标代理(造价咨询)二部 发布日期:2026/10/30 17:21:48 浏览次数:113


     根据业务发展需要,按照浙江宁银消费金融股份有限公司采购相关管理办法,我司拟对《风控决策系统联营小微贷前准入决策链路部署项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求;

9、报名供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备风控决策系统项目建设经验,在银行大数据审批领域拥有风控决策系统项目实施案例;

2、供应商需具备较强的风控决策系统的建设能力,在大数据审批领域已有相关项目完成案例,技术方案具有较强的前瞻性和可落地性;

3、拥有成熟的风控平台,可以和公司现有平台进行融合,具备风控平台丰富的开发实施经验;

4、供应商具备系统集成能力,支持按照公司框架进行研发,能支持个性化需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计;

5、供应商产品或方案必须符合公司技术规范准入要求,具备体系化的互联网渠道系统建设方案,能适配公司的平台建设策略、接口设计标准,兼容性强,能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求;

6、供应商需具备一定技术沉淀,对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案,并具备二开的能力;

7、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求;

8、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证;

9、核心成员(架构师)需要有同业多个项目的架构经验;

10、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;

11、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我司是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人;

12、公司拟参与项目人员必须通过宁银消金面试,人员面试不合格的公司不予准入。

 

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 11  月  9 日之前,登录消金采购管理系统后,通过“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,未注册的供应商应先行注册,注册后按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:  田壮壮  0574-81892465  (采购部)

          江晓波 18155169747(数智产品风控三部)


风控决策系统联营小微贷前准入决策链路部署项目主要需求概述

一、贷前全流程自动化决策链路建设

在决策系统内搭建联营渠道小微信贷“申请→准入→额度→定价”全流程自动化决策链路,支持申请信息接收、准入规则校验、授信额度测算及贷款定价等环节的衔接与执行。根据各环节决策结果完成流程流转,支持拒绝终止、异常处理及结果回传,实现贷前决策流程的统一编排与自动化运行。

二、联营方数据接入与应用

对接联营方数据接口,支持客户申请信息、经营信息及相关风险数据的接收、解析与应用,统一数据字段映射、格式校验及缺失值处理规则。根据准入、额度及定价等环节的数据使用需求,完成决策变量加工与配置,支持数据查询异常、超时及缺失场景下的处理策略,保障决策链路稳定运行。

三、渠道差异化策略配置

支持按联营渠道配置独立策略包,根据不同渠道的客群特征、产品要素及风险管理要求,差异化配置准入规则、额度策略与定价策略。各渠道策略包支持独立部署、验证与发布,支持渠道内不同客群的策略分支配置,满足联营业务多渠道接入与策略持续迭代需求。

四、公共组件与决策变量管理

提炼联营小微信贷决策链路中的通用准入规则、额度计算逻辑、定价逻辑及数据处理逻辑,形成可复用的公共决策组件与公共数据服务组件,支持不同渠道策略包共享调用。统一管理决策所需变量,支持变量加工逻辑、引用关系及血缘查看,便于策略配置、问题排查与后续维护。

五、策略验证与发布管理

完善联营小微信贷策略验证能力,支持基于历史样本开展全链路回放,覆盖准入结果、授信额度及定价结果等核心内容,辅助评估策略调整对不同渠道及客群的影响。支持策略版本管理、上线发布与版本回退,保留各决策节点的规则命中、变量取值及执行结果,便于决策过程追溯与运行问题定位。

六、业务验收配合

项目实施过程中,请项目组协助业务需求组做好业务部门验收工作,配合完成联营方数据接口联调、渠道差异化策略核验及“申请→准入→额度→定价”全链路测试,覆盖正常申请、准入拒绝、数据缺失及接口异常等业务场景,同步做好交付文档整理与验收问题整改,保障项目平稳上线。

 

 


附件:

宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告(模板)

一、基本信息

 

1.1 服务提供商基本信息

 

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


 

1.2 监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中-中国执行信息公开网查看是否被列入“失信执行人”)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”)

(是否存在未决诉讼-中国执行信息公开网查看“综合查询被执行人”)

 

1.3 关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

 

1.4 主要客户清单列表

(主要客户群体)


二、服务提供商持续经营能力

 

2.1 财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

 

3.1 服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

 

3.2 服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

 

 

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

 

3.4 培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

 

 

3.5 服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

 

 

 

3.6 IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

 

4.1 服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

 

 

 

 

 

4.2 服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 


Copyright © 2021 宁波国际投资咨询有限公司  浙ICP备11042932号-2   浙公网安备 33021202002227号   [网站管理]