根据业务发展需要，按照浙江宁银消费金融股份有限公司采购相关管理办法，我司拟对《（风控中台系统规则、流程自主部署）项目 》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；

9、报名供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行、城商行、消金公司实施案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。

2、具备风控决策系统项目建设经验，在银行领域拥有风控决策系统项目实施案例；

3、拥有成熟的风控平台开发部署经验，可以快速投入平台的开发部署中；

4、签约主体具备长期人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理，并对项目工作质量负责。

5、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁银消金面试，人员面试不合格的公司不予准入。

7、如非我司人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 11  月  9 日之前,登录消金采购管理系统后，通过“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，未注册的供应商应先行注册，注册后按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：  田壮壮  0574-81892465  （采购部）

  江晓波  18155169747    （业务部）

（风控中台系统规则、流程自主部署）项目需求概述

（一）项目背景

消金风控中台已完成系统升级，现需要将中台四期产品策略升级五期部署系统，后续在五期部署平台进行自主开发，自主完成规则配置、决策流配置、产品策略设计等任务，同时操作实验室回放功能、旁路功能、模拟功能，验证策略修改设计是否正确，是否满足需求。

（二）核心需求详情

1、风控产品策略设计，规则配置，组件设计的开发部署。

基于需求内容，在各个产品卡片中进行平台的策略设计，组件开发，策略流程的创建，创建流程数据服务，创建数据服务节点加载，针对新增产品进行产品策略设计，产品决策流设计，组件设计，规则设计，决策表设计，代码决策设计。

2、实验室功能的开发验证

针对在部署平台现有的几大实验室功能，在回放功能中创建样本，创建回放任务，执行策略回放，查看回放报告是否正确，回放功能是否可用；同时进行策略模拟，模拟策略进件，验证模拟策略功能正确性；旁路功能验证，旁路策略并行验证。

3、产品策略的梳理维护

在新部署平台维护各个产品卡片的产品策略，为部署准备详细的策略导览索引，方便快捷完成策略部署工作。

（三）部署流程规范

部署人员接到任务之后，按照如下流程逐步开展部署工作：

1、参与需求评审

分析需求说明文档，初步确定部署内容，确保和业务所要实现的需求达成一致的认识。

2、部署分析会议

参与影响分析会议，明确代码改动内容影响的范围，再次明确部署范围，部署方法等。

3、制定部署方案及大纲

根据技术方案和需求文档，分解部署要点。结合部署资源，制定部署方案，书写部署大纲，编写部署计划。

4、设计部署步骤

将部署计划阶段制订的部署需求分解，细化为若干个可执行的部署过程，并为每个部署过程设计适当的部署步骤，保证部署结果的正确性。

5、部署评审

根据部署需求及影响分析报告对部署方案进行评审，以确保与业务的理解达成一致。

6、部署执行

根据部署方案和步骤进行部署开发操作，在操作过程中有疑问及时和业务沟通。

7、实验室验证及发布

部署人员完成部署以后，先实验室验证，验证通过再发布，根据需求内容进行回放或者旁路或者模拟的实验室验证，验证无误发布产品。

附件：

宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）

一、基本信息

1.1 服务提供商基本信息

1.2 监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中-中国执行信息公开网查看是否被列入“失信执行人”）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）

（是否存在未决诉讼-中国执行信息公开网查看“综合查询被执行人”）

1.3 关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4 主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1 财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1 服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2 服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4 培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5 服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6 IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1 服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2 服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）